Starbucks añade contenido calórico en sus productos

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La cadena de cafeterías Starbucks, anunció  que, a partir de este  25 de junio 2013 , en los más de 11,000 establecimientos de Estados Unidos  se incluirá en su menús el contenido calórico de sus productos. Podrán ver que un vaso pequeño de Frapuccino contiene 300 calorías y uno de Mocha 230.

Esta medida la adoptó antes de que entre en vigencia una regulación federal que lo hace obligatorio en ese país.La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés),  exigirá a las cadenas con 20 o más sucursales que implementen publicaciones nutricionales en sus bebidas y refrigerios.

Starbucks, ya implementó en su página web algunos valores nutricionales en donde se puede ver cierto contenido calórico.

Otras compañías que se han unido a esta iniciativa son McDonald’s Panera Bread quien fue la primera cadena estadounidense de restaurantes que publicó voluntariamente los cómputos de calorías.

En un estudio realizado en Nueva York se descubrió que la aparición de las calorías en los empaques llevaba a uno de cada seis clientes a valorar su compra e inclinarse por productos más saludables.

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CNNMéxico

Por: Escaparate Creativo 

 

Una nevera que sólo se abre si eres canadiense

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Cuando nos encontramos fuera de nuestro fronteras solemos echar en falta todo aquello que relacionamos con nuestras tradiciones, costumbres…la denominada morriña.

Para los canadienses esto ya no va a ser un problemas, ya que ahora si te encuentras fuera de tu país podrás encontrar este frigorífico que sólo se abre si dispones del pasaporte canadiense y poder disfrutar de una cerveza de aquel país.

Una idea realizada por Rethink Canadá para Molson. Simple y a la vez brillante. Disfrutadlo.

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=8gper3YkzMg&w=560&h=315]

Vía: Una pausa para la publicidad

Empezando una Estrategia de Contenido en Social Media

imagen de manobyte.com
imagen de manobyte.com

Muchas marcas que ya están en el fabuloso, inquietante y difícil mundo de la web 2.0, se ven en la necesidad de comenzar a interactuar con su comunidad digital y es ahí cuando surge una de las más frecuentes preguntas, que muchos de los que se dedican a vender humo en social media no pueden resolver del todo.

¿De qué puedo hablar como marca? Y otras recurrencias en la que suelen centrar su contenido muchas marcas ¿Puedo dejar de decir buenos días y buenas noches? ¿Puedo dejar de festejar que por fin llego el viernes u odiar que estamos en lunes?

Definitivamente y espero que todos estemos de acuerdo es que no todas las marcas pueden hablar de lo mismo y es lógico cuando a nivel offline el mayor porcentaje de marcas exitosas no manejan las mismas estrategias de penetración de mercado, ni mucho menos una campaña de publicidad parecida una de otra.

Pero entonces ¿Cómo hacerlo en social media?, En mi opinión los verbos, investigar, analizar y especializar; nos pueden ayudar a emprender con un poco de mayo facilidad esta ardua pero no imposible tarea.

Investigar: Cuando investigamos, debemos de partir de la base offline que tenemos, es decir, de los consumidores que estás consumiendo con mayor frecuencia lo que ofrecemos, sin lugar a dudas es a ellos a los que debemos hablarles y tratar de recoger a otro sectores que sean potenciales consumidores.

Analizar: Ahora que ya tenemos la base del offline es importantísimo conocer cómo se comporta este segmento en los “terrenos digitales”, dentro de este proceso aprenderemos que no todos mis actuales consumidores son personas digitales (no en todos los casos), lo ideal es encontrar a esos “consumidores digitales” que les gusta relacionarse con marcas que les generan un beneficio más allá de las promociones o productos ofrecidos, mucho mejor aún es realmente conocer con que otras marcas se relacionan en la web 2.0 y que sitios web suelen visitar, para poder tener una clara dimensión del alcance que podemos obtener, así no aspirar a tener una comunidad de millones de usuarios o conformarnos con unos cientos o miles.

Especializar: Acá es donde la mayoría nos detenemos a pensar con mucho cuidado, porque ya tenemos una dimensión de los gustos, necesidades y costumbres del target hacia el cual dirigiremos nuestras acciones.

El especializarnos nos conlleva como marca a volvernos referentes o “expertos de un tema en especifico”, es decir, encontrar ese insight del cual nos podemos apropiar por derecho de nacimiento. Un ejemplo de ello son las marcas como Huggies que crean toda una plataforma digital y de social media a la cual llaman “escuela para padres”, porque como marca saben que están dedicados al cuidado de los bebes. Marcas de cerveza que tienen en común el tema de la amistad y como la compartimos esos “buenos momentos” con nuestras amistades.

No quiero que se malentienda que para especializarte debes ser una marca “grande”, simplemente una panadería local puede apropiarse del tema de los bocadillos que disfrutamos a la hora de un café o una tienda de ropa en la moda que le va mejor a su target.

Después que hayamos cumplido con estos 3 verbos, podemos empezar con una mayor seguridad una estrategia de contenido que se aproxime a generar engagement dentro de nuestra comunidad.

El contenido no es el Rey

Me gusta comprar la prensa en papel los domingos. Llamadme raro, pero es que disfruto ojeando la publicidad de los suplementos dominicales. De vez en cuando me depara alguna agradable sorpresa. El domingo pasado, por ejemplo, vi este anuncio de Seagrams. No anunciaban ginebra (la ley no permite anuncios de bebidas alcohólicas de esa graduación) sino el corto “Ruido”. Es el estreno cinematográfico de David Delfín, acompañado por sus colaboradores habituales Diego Postigo (Dirección) y Bimba Bosé (Estilismos). José Coronado y Leonor Watling son los protagonistas. Una acción de Branded Content, el palabro de moda en el mundo del marketing.

Ruido

Conozco un poco el mercado de las ginebras. Cuando salgo a tomar algo o a cenar suelo beber Gintonic, y me gusta probar y descubrir marcas diferentes. Seagrams (seguramente la marca que más consumo) es una ginebra media que comparte segmento con Beefeater, Tanqueray o Bombay. Como ahora lo que mola es tomar Gintonics con ginebras de calidad y tónicas exóticas, creo que Seagrams representa una ginebra alternativa a las de toda la vida que satisface los deseos del consumidor de gintonic de distinguirse sin tener que pagar 12 euros por uno. Ahí empieza a construirse la identidad de la marca (junto a su peculiar botella). Ahora llega “Ruido”, la primera y única acción de comunicación de Seagrams que he visto. Apoyada en el tagline “American originality”, la web nos traslada al inconfundible estilo retro de los años 60 en norteamérica, a imagen y semejanza de Mad Men.

He visto el corto. No dudo de su calidad como pieza cinematográfica. Muy buena dirección de fotografía, excelente en la localización, la decoración y el atrezzo, y por supuesto, destacada en el vestuario. Pero el guión me ha dejado un poco desconcertado, la verdad.  En el momento de escribir este post, el vídeo apenas superaba las 10.000 visulizaciones en el perfil de Seagrams en Youtube y las 9.000 en el de David Delfín. Teniendo en cuenta el helenco de colaboradores y la inversión en publicidad, la sensación es que el retorno a día de hoy es bajo. De cualquier manera, y aunque la pieza me ha dejado un poco seco, le voy a dar una oportunidad. Es una marca con un largo camino que recorrer para crear su propia identidad en un mercado en clara pujanza. Pero sólo el hecho de que mi primer contacto con la marca haya sido a través de una acción de Branded Content me parece algo positivo. Ahora veremos cual es el camino que quiere recorrer.

El caso es que estas últimas semanas han ido apareciendo algunos apuntes interesantes sobre Branded Contento. El más interesante ha sido probablemente este documento colaborativo coordinado por Foxize School y en el que intervienen un puñado de buenos profesionales. Además, desde la agencia hemos llevado a cabo algunos proyectos que podrían encasillarse en esto del Branded Content. A veces creo que existe una visión sesgada debido a que Branducers, el Foro de Branded Content por excelencia, se ha querido centrar especialmente en TV. Es normal porque está organizado por Aftershare, la agencia de Risto Mejide, y el hombre barre para casa. No le culpo por ello. De hecho, parece que le va bastante bien.  A raíz de todo esto, pensé en escribir este post en el que quiero destacar 2 ideas:

Es muy difícil hacer buen contenido de marca. Parece que Internet permite a cualquier marca producir sus propios contenidos, difundirlos en medios sociales, llegar a los consumidores, que ellos compartan el contenido y así lograr engagment, construir marca y vender ¿verdad? Pues no. Y esto no ocurre así por varios motivos.

  • El primero es que cada contenido creado por una marca (serie, programa, spot, tweet, concurso, juego o documental) se encuentra con una competencia brutal. La competencia de Danone no es Nestlé. La de Trivago no es Atrápalo. La de Coca-Cola no es Pepsi. La competencia de estas y otras marcas está en los medios tradicionales, en Internet o en las plazas y bares. Todos ellos están repletos de contenido. Cuando una marca cuelga un vídeo en Youtube, compite con vídeos de gatitos, programas de Jackass o regates de Neymar, entre otros. Difícil, ¿verdad?
  • El segundo radica en la naturaleza misma del Branded Content. Producir contenidos de marca de calidad es muy complejo. Ya no tenemos a Directores Creativos ejecutivos, Planners, Directores de Arte, coppys y ejecutivos de cuentas creando piezas publicitarias unidireccionales que hablan sobre la marca. Los caminos de la comunicación publicitaria han cambiado y a veces los contenidos de marca los crearán un Director de Cine, un presentador de TV, un arquitecto o un soldador de esculturas. Esto no significa que las agencias no jueguen un papel importante para las marcas, pero lo cierto es que este papel ha cambiado y a día de hoy son pocas agencias las que se han adaptado a la nueva realidad de la comunicación publicitaria. El esquema copy-arte ya no es el único modelo posible y las agencias necesitan nuevos perfiles y más especialistas. Unos que sepan dotar de un carácter estratégico al contenido de marca; otros que sepan crearlo. Cuando hablamos de Branded Content no lo hacemos sobre una nueva disciplina, sino sobre un nuevo paradigma. Y los nuevos paradigmas exigen con frecuencia cambios en la forma de trabajar. La colaboración se manifiesta entonces en su máxima expresión, y colaborar con otros es muy complicado. A veces es difícil colaborar entre personas de una misma pareja, cuadrilla de amigos, empresa o asociación. Imagínense un proyecto en el que COLABORAN la marca, la agencia, la central de medios, la productora, el Director, la Cadena de TV, el artista multimedia, el músico y el desarrollador de Apps. Tela marinera.

En Branded Content es una actitud. Y las actitudes son muy difíciles de cambiar, sobre todo cuando están muy arraigadas en el espíritu de las organizaciones. No veo posible que una marca que ha desarrollado su comunicación comercial en hablar de sí misma desde la unidireccionalidad basada en la repetición pueda virar toda su estrategia, o parte de ella, hacia la generación de contenidos de marca. No le auguro éxito. Por eso sostengo que el BC es una actitud en la que intervienen a mi juicio tres ingredientes:

  • Visión estratégica: Igual que el diseño, sin un concepto por detrás, no es diseño sino decoración, la comunicación que no se sustenta en una estrategia es como pescar truchas con bombas (o matar moscas a cañonazos, si lo prefieren).  Estoy convencido de que cualquier marca puede utilizar el Branded Content. Pero no para afrontar todas las situaciones ni para lograr cualquier objetivo. Por eso, para que sea eficaz, debe partir de una estrategia a medio y largo plazo. El contenido tiene que ser exclusivo, diferencial y con capacidad de conectar con tu público. Siempre me ha llamado llamado la atención el contenido que las marcas de alimentación o de distribución crean en sus webs. Recetas, consejos de alimentación, recomendaciones para una vida saludable…. Un contenido poco exclusivo, con escasa capacidad de diferenciarte y que conecta con el público sólo de manera ocasional. Eso dentro de un sector que históricamente ha vivido del GRP. El BC no va a solucionar los problemas estratégicos de tu marca. Si no puedes construir un territorio de marca en el que establecer de qué hablas, con quien hablas y cómo hablas, tienes un problema. Toni Segarra suele decir que la publicidad es el precio que tienes que pagar por no tener un producto memorable. Antes hablábamos de los mercados de la Ginebra. Un mercado en alza que no lo está (solamente) por la comunicación, sino porque sus marcas se han adaptado a las necesidades y a los gustos del consumidor con ginebras más variadas, combinables y digeribles dirigiéndolas a un espectro de público más amplio. Creando un movimiento cultural. Generando auténticas experiencias de marca durante su consumo. Tus contenidos pueden ser muy originales, pero si no te sirven para conectar con el consumidor, no servirán de nada. Porque en contra de lo que puedas leer por ahí, el contenido no es el Rey. La verdad es que yo mismo lo he dicho frecuentemente en mis clases en ESDEN. Pero no. Los Reyes, hasta que surge una insurrección sangrienta, son indiscutibles. Los contenidos en cambio, ¡vaya que si son discutibles!  Es el consumidor el que decidirá si le gusta o no, si quiere compartirlo o no, si habla de tu marca o no, si compra o no. Así que el único indiscutible que ostenta el poder absoluto es el consumidor. Un rey totalitario que no delega su poder a ningún parlamento. Al contenido le daremos, como mucho, la vitola de Principito.

  • No es tu marca, son los consumidores: Cuando una marca desarrolla un contenido debe aceptar que ese contenido no puede hablar sobre su producto. Lo que cambia no es el formato. No hablamos de una nueva herramienta o de una técnica novedosa, hablamos de un nuevo paradigma. Una nueva actitud. Se trata de poner el foco sobre el consumidor, Sobre lo que le motiva. Sobre valores y razones que le mueven. Se trata de ellos, no de tí. Y como es su marca, el contenido debe estar a su disposición. Abriéndose a la co-creación, permitiendo que se comparta, entendiendo que el contenido es de ellos y no solo de la marca, asumiendo que se puede criticar.
  • El logo no puede ser más grande: Si vendes discos duros externos, no hables sobre discos duros externos. Si vendes hamburguesas no hables sobre hamburguesas. Si vendes refrescos no hables sobre refrescos. Si vendes casas no hables sobre casas. Eso quiere decir que tu documental no puede hablar de discos duros externos, que los protagonistas de tu serie no comerán hamburguesas permanentemente, que en tu videojuego el objetivo no será recolectar latas de tu refresco o que el programa de radio no hablará sobre los metros cuadrados de tu piso. En definitiva, en el Braded Content no vale eso de que me pongas el logo más grande.

David Ogilvy decía hace 50 años que la publicidad de una marca tiene que ser tan buena, hasta el punto de que el consumidor esté dispuesto a pagar por ella. Sería bonito, ¿verdad?

‘Heineken Voyage’ Un hombre, una aventura legendaria y mucho ingenio

Rikar Gil, es un jóven afincado en Madrid; un extrovertido y sociable camarero que se ha convertido en el protagonista de la última campaña de la saga Legendaria de Heineken: Voyage. 

Sin título

¿En qué consiste la aventura a la que se enfrenta Rikar? Pues básicamente le cogen en Madrid y le “sueltan” en mitad del paisaje nevado de Alaska. Para regresar a casa tendrá que enfrentarse a numerosos retos y sacar todo el ingenio que pueda poseer. Es la forma que la marca tiene para demostrar que un hombre cualquiera saca su lado más legendario cuando se le saca de su zona de confort y se enfrenta a lo desconocido.

Nuestro aventurero contará con un esmoquin, un salvavidas gigante y un billete de vuelta a su casa. ¿El problema? el aeropuerto se encuentra a cientos de kilómetro de dónde él comienza su andanza.

Éste es el primer capítulo de Dropped, pero podrás seguir los siguientes vídeos en el canal de Heineken en youtube.

¿Qué le pasará a Risk?


Terra se apunta al marketing inteligente con sus gafas VIP

Es curioso el marketing que está haciendo Terra últimamente. La popular marca del sector de las telecomunicaciones está pegando fuerte en países como Argentina y Brasil,  con acciones marketinianas que implican cierto porcentaje de innovación, y en algunos casos de i+D+I.

La empresa se ha introducido de lleno en la reciente tendencia de lo que yo particularmente denomino “el marketing inteligente”, que es aquel tipo de marketing  que además de hablar sobre la marca, proporciona soluciones para mejorar el bienestar del consumidor habitual o potencial.

Gafas VIP de Terra

Ya hemos visto casos, como el de IBM, donde el soporte publicitario pasa de ser un mero escaparate de información a ser toda una ayuda para personas que tienen una serie de necesidades en el medio urbano. Terra no se quiere quedar atrás, y ya son varios los proyectos que lo demuestran. Acordémonos de Poo Wifi, una máquina creada por Terra, instalada en un parque de Argentina, donde los dueños de los perros podían depositar los excrementos de sus fieles amigos a cambio de wifi gratis. Una solución genial para un problema que a muchos nos pone histéricos.

 

Después de este creativo, escatológico y útil proyecto, Terra presenta sus gafas V.I.P., unas lentes muy útiles para los ciudadanos de Brasil. Mucha gente accede a Internet a través de centros públicos, y seamos sinceros…¡Fastidia mucho que te miren la pantalla del ordenador mientras navegas por Internet! Algún cotilla puede ver tus contraseñas, fotos de Facebook, tu cuenta corriente o tus compras online. Por eso, la marca ha creado unas gafas en las que el usuario que las utiliza solamente puede ver lo que hay en su pantalla. En este vídeo, encontramos la explicación:

 

No descartamos que se realicen otro tipo de usos con estas gafas, un tanto menos morales para algunos, pero es una forma de solucionar el posible “cotilleo” que se monta entre los usuarios.  Cada uno deberá asumir la responsabilidad en la utilización de las mismas.

Y bien es cierto que aquí en España, Terra parece la gran olvidada, ya que existen otras compañías que han sabido jugar sus cartas, posicionándose como líderes dentro del sector de las telecomunicaciones. Pero no queremos centrarnos en asuntos meramente comerciales (económicos e incluso a saber si políticos) sino en cómo se ha sabido utilizar la creatividad para solucionar los “problemas” del día de hoy.

¿Qué pensáis de este tipo de iniciativas? ¿Ayudan a la marca o la pueden perjudicar?

 

Mentos te ayuda a que #noteconviertasentupadre

Seguro que muchas veces has hecho algo y has pensado “Uy, esto lo haría mi padre”. Siempre se empiezan por pequeños gestos (saberse una canción de Mocedades, utilizar pañuelo de tela, ser extremadamente ordenado para tu edad…) y al final terminas quedándote un sábado por la noche en casa porque hace mucho frío y prefieres ver el partido de fútbol en tu sofá en vez de estar con los amiguetes en el bar.

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Si tu eres uno de ellos (o estás caminando en esa dirección), claramente eres el público objetivo de la nueva campaña de Mentos #noteconviertasentupadre que consta de dos spot, en donde es mucho mejor no verse reflejado. Pese a eso, si eres un padre aburrido prematuro, te damos un consejo: “Mantente Fresco”, tal y como reza el eslogan de la campaña.

Os dejamos el spot  Stranger Danger:


Ayuda a Suso a volver a España y poder probar la Coca-Cola Cherry

En Coca-Cola han pensado que sería una buena idea darnos a probar la famosa Cherry Coke por un tiempo limitado, muy limitado, ya que a finales de agosto se acabará. Y como buena empresa que nos tiene acostumbrados a campañones la mar de creativos, han decidido dar a conocer la noticia a través de la historia de Suso Castro, un gallego que viajó a Kioto por amor. ¿El problema? Que al llegar a Japón, la chica le dijo que tenía otros planes y Suso sólo había comprado un billete de ida. Ahora se entera de que Coca-Cola va a sacar la versión Cherry en verano y necesita que le ayudemos a volver a Santiago de Compostela, su hogar, para que así pueda llegar a tiempo y probarla.

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Para ayudarle, sólo tienes que seguir su viaje en los canales de Coca-Cola, darle likes, compartir y comentar las fotos y los vídeos, retuitear su historia, usar el hashtag #susovuelve y más que nada, viralizarlo lo máximo posible. Cuánta más interacción, más kilómetros le ayudarás a recorrer. Este es el vídeo principal en el que Suso nos cuenta su problema:

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=f07JaPSXtTY

Podéis ver toda la historia, los vídeos y las fotos en www.susovuelvequeseacaba.com

Jabón Creativo, el mejor regalo

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Crear esa es la esencia de un creativo, pero muchas veces las ideas no llegan o aparecen cuando uno menos de los espera y uno de los sitios más habituales suele ser el momento de la ducha.

Cogiendo esta idea y bajo un estudio que realizaron, en el cual el 94% de los encuestados se les ocurría la mejor idea en la ducha. Ideaslab decidió crear el jabón creativo, a partir de unas esencias cítricas que despejan la mente y semillas exfoliantes que eliminan las impurezas, para entregárselo a todos sus clientes bajo el lema “limpiar la mente”. Pero mejor que veáis el vídeo.

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=R3bk6JzE6WY&w=560&h=315]

Con una gran idea y algo de imaginación se pueden hacer grandes cosas. Sensacional.

Diseña tu fiesta

Como ya sabréis (y si no lo sabéis os lo digo yo) mañana es la Partyteca 13 de Ideateca, un momento estelar de reunión y en muchos casos de desvirtualización ;). Pero no os vengo a hablar de eso, hoy os traigo ideas originales  para decorar tu fiesta inspirándote en el diseño gráfico y concretamente en el mundo del color Pantone. Una forma original y creativa de sorprender a tus invitados visualmente.

Pantone_Party
Visto en: http://blog.amyatlas.com
Pantone Party
Visto en: http://www.partybluprintsblog.com
Pantone party
Visto en: http://www.thislittlestreet.com

 

Pantone Party
Visto en: http://www.thislittlestreet.com

 

Pantone Party
Visto en: http://howaboutorange.blogspot.com.es
10 Colorful Cocktails Inspired by Pantone Spring 2013
Visto en: http://blog.hwtm.com

 

Galletitas Pantone
Visto en: http://www.inspirationrealisation.com
Pantone cake
Visto en: http://www.inspirationrealisation.com by Tadeo Mendoza

Y cómo no, después de una buena fiesta toca lavarse los dientes

 

Cepillos Pantone
Visto en: http://noiselab.com/blog/el-universo-pantone/

¡Nos vemos en la Partyteca!